Proyecto de Firma Digital

País
Argentina
Nombre de la intervención
Proyecto de Firma Digital
Tipo
Proyecto
Características
Parcial
Área de incumbencia

Gobierno

Población destinataria

Administración pública

Extensión geográfica
Nacional
Año de implementación
2001
Actualmente vigente
No
Fuentes consultadas

Sitio del plan Agenda Digital: https://www.jefatura.gob.ar/firma-digital_p61 (Consultado 9 de septiembre de 2015, actualmente no disponible)

Política con la que se vincula

Agenda digital y Plan Nacional de Gobierno Electrónico

Normativa relacionada

Ley Nº 25.506

Políticas articuladas con otros países

No se especifica articulación con políticas de otros países

Gobierno y gestión
Problema que dio origen a la política

La utilización del papel como soporte de información en trámites y procedimientos que tienen lugar actualmente en la APN exige disponer de espacio físico para su archivo, a la vez que vuelve ineficaz su procesamiento. Así, un documento en papel puede ser digitalizado y enviado a través de medios electrónicos, como por ejemplo: el correo electrónico, agilizando de esta manera su envío y recepción. En el caso de los documentos firmados hológrafamente, el problema que plantea esta práctica es que, al ser digitalizados, pierden todo valor legal ya que durante el proceso esa firma, originalmente efectuada de puño y letra, pudo ser editada, alterada, borrada o reemplazada por otra diferente. Por este motivo, los documentos digitalizados o producidos sobre medios electrónicos –en adelante nos referiremos a ellos como documentos electrónicos– se encuentran en desventaja con respecto a aquellos producidos en papel cuando éstos están firmados hológrafamente. En este sentido, la firma digital resulta la herramienta eficaz que nos permite equiparar esa asimetría, haciendo posible que un documento electrónico resulte "firmado digitalmente", dotándolo del mismo valor legal que el adquirido en papel con firma hológrafa. Si, para establecer su voluntad sobre un documento en papel, el signatario estampa una firma de puño y letra para su identificación, de modo similar puede hacerlo con una firma digital en el documento electrónico. Esa marca efectuada sobre dicho documento electrónico permite detectar cualquier alteración producida sobre éste en forma posterior a su firma, evitando así la comisión de cualquier tipo de fraude.

Objetivos

Lograr la implementación de esta herramienta tecnológica en los sistemas administrativos y de gestión de los distintos organismos que conforman la Administración Pública, con el fin de que el accionar de éstos resulte más eficiente

Metas
La documentación consultada no muestra información al respecto.
Estrategias de implementación

Tareas: genera el marco tecnológico, legal y procedimental adecuado que conforma la Infraestructura de Firma Digital Nacional (IFDN) con el fin de utilizar esta herramienta en forma segura; capacita/instruye a los distintos actores involucrados.

Horizonte de tiempo
La documentación consultada no muestra información al respecto.
Estrategias de comunicación

El programa cuenta con un espacio en la página de la Agenda Digital con información y formulario de contacto.

Estrategias de evaluación
La documentación consultada no muestra información al respecto.
Momentos de la evaluación
La documentación consultada no muestra información al respecto.
Actores responsables de la organización y gestión

Equipo de Firma Digital de la ONTI

Fuentes de financiamiento
La documentación consultada no muestra información al respecto.
Formas de ejecución del financiamiento
La documentación consultada no muestra información al respecto.
Apropiación
Capacidades promovidas

Uso de la firma digital

Sujetos de aprendizaje

Agentes y funcionarios públicos, como así también la ciudadanía en general.

Estrategias de formación

Cursos de capacitación gratuitos que se desarrollan a través de un Laboratorio de Pruebas, que brindan información teórico–práctica sobre el uso de esta tecnología y permiten experimentar –en un ambiente de prueba– la gestión y emisión de un certificado y su utilización en el correo electrónico.

Estrategias para el uso de las TIC

La documentación consultada no muestra información al respecto.

Actores responsables de la formación

Subsecretaría de Tecnologías de Gestión